Dalam dunia bisnis yang sering kali mengalami fluktuasi pasar, memahami mitigasi risiko bisnis sangat penting untuk memastikan usaha tersebut terus berkembang di tengah ketidakpastian ini.

Tidak hanya sekedar langkah preventif, tetapi juga strategi proaktif yang bisa dijadikan acuan bagi perusahaan dalam mengidentifikasi, analisis, serta mengelola potensi ancaman sebelum timbul masalah-masalah besar lainnya.

Melalui berbagai pendekatan yang tepat, setiap entrepreneur akan mampu melindungi asetnya, menjaga reputasi perusahaan, serta terciptanya lingkungan kerja produktif. Meskipun begitu, penggunaan teknologi juga penting diaplikasikan.

Mitigasi Risiko Bisnis yang Dilakukan Perusahaan

Mitigasi merupakan sebuah proses yang dilakukan oleh organisasi atau perusahaan dalam mengidentifikasi, menganalisis, hingga mengelola berbagai macam risiko di mana dapat memengaruhi operasional keberlangsungan bisnis.

Tujuan utama dari sistem ini adalah untuk mengurangi bahkan meminimalisir dampak negatif yang mungkin terjadi, sehingga dapat lebih mudah dalam melindungi aset, meningkatkan efisiensi, serta menjaga reputasi perusahaan tadi.

Dalam praktiknya sendiri mencakup berbagai strategi, meliputi pengurangan, transfer, penghindaran, hingga penerimaan risiko. Oleh karena itu, penting sekali memahaminya akan pertumbuhan bisnis bisa tetap bertahan di era ketidakpastian pasar kedepannya.

Langkah-langkah Mengidentifikasi Risiko dalam Bisnis

Melakukan identifikasi dalam mitigasi risiko bisnis merupakan langkah awal yang harus dilakukan agar tahu bagaimana strategi penanganannya.

1. Identifikasi Sumber Potensi Ancaman

   Proses ini dilakukan untuk menghindari potensi ancaman yang bisa memengaruhi operasi perusahaan, seperti faktor-faktor perubahan pasar regulasi, teknologi, persaingan pasar, lingkungan, sampai kebijakan perusahaan.

2. Berkonsultasi dengan Pihak Terkait

   Dalam melakukan proses ini, libatkan seluruh pihak yang terkait, seperti manajemen senior, ahli keuangan, departemen fungsional, sampai staf operasional. Hal ini perlu dilakukan agar identifikasi bisa dilaksanakan secara komprehensif.

3. Melakukan Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

   Analisis SWOT dalam mitigasi risiko bisnis dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dihadapi oleh perusahaan. Hal ini sangat membantu dalam mendapatkan informasi lebih jelas mengenai berbagai kebutuhan perusahaan.

4. Brainstorming

   Brainstorming atau menciptakan ide-ide baru dapat dilakukan untuk menganalisis apakah ada ide yang terlewat saat menggunakan strategi lainnya. Ini dapat dilakukan dengan tim atau stakeholder melalui berbagai sudut pandangnya.

5. Analisis Data Historis

   Data historis bisa diperoleh melalui historis perusahaan, industri, hingga pasar untuk membantu memprediksi bahkan antisipasi risiko yang bisa timbul darimana saja.

6. Menggunakan Kerangka Kerja Risiko

   Menggunakan kerangka kerja seperti COSO ERM (Enterprise Risk Management) atau ISO 31000 terbukti efektif dalam mitigasi risiko bisnis. Kerangka tersebut menyediakan metode sistematis untuk identifikasi dengan jelas.

7. Menggunakan Teknologi Pendukung

   Penggunaan teknologi tambahan seperti platform kolaborasi online akan memudahkan perusahaan dalam melakukan identifikasi risiko. Tentu saja, ini bertujuan agar strategi yang dipersiapkan menjadi lebih matang.

Analisis dan Penilaian dalam Mitigasi Risiko Bisnis

Proses analisis dan penilaian ini dimulai dengan identifikasi risiko terlebih dahulu, di mana berbagai kemungkinan ancaman akan muncul secara menyeluruh. Dalam Tahapan berikutnya, akan dilakukan penilaian menggunakan berbagai metode seperti analisis SWOT.

Apabila penilaian tersebut telah dilakukan, maka analisis mendalam digunakan untuk menganalisis lebih mendalam seperti penilaian dampak finansial, operasional, hingga reputasi perusahaan tersebut bagaimana.

Apakah mungkin lebih besar dampak buruknya atau sebaliknya. Sehingga perusahaan mudah dalam merumuskan strategi mitigasi risiko bisnis yang sesuai. Proses ini menjadi dasar terhadap pengembangan keberlangsungan operasional di tengah ketidakpastian pasar. Contoh penerapannya di beberapa bisnis antara lain:

• Industri Manufaktur. Digunakan untuk mengidentifikasi gangguan pasokan bahan baku, kecelakaan kerja, sampai kerusakan mesin.
• Bidang Keuangan. Untuk mengetahui bagaimana fluktuasi nilai tukar, kredit, hingga operasional sistem.
• Dilakukan untuk mengetahui berbagai risiko seperti cuaca buruk, keterlambatan pengiriman material, sampai perubahan desain.

Cara Memantau Efektivitas Strategi Mitigasi Risiko Bisnis

Untuk memantau efektivitas strategi tersebut perusahaan bisa melakukan langkah-langkah berikut:

1. Menetapkan Indikator Kinerja Utama (KPI)

   KPI yang tepat akan lebih relevan untuk mengukur keberhasilan strategi mitigasi. Indikator KPI yang tepat mencakup frekuensi insiden, waktu respons insiden, hingga dampak finansial.

2. Memantau dengan Rutin

   Hal ini termasuk proses peninjauan laporan secara berkala di mana membahas data terbaru tentang efektivitas tindakan mitigasi tersebut. Tujuan dilakukan kegiatan ini untuk mendeteksi perubahan profil serta mengetahui apakah strateginya masih relevan atau tidak.

3. Mengevaluasi Perubahan Profil

   Untuk menentukan apakah mitigasi risiko bisnis yang dilakukan efektif atau tidak dengan mengevaluasi perubahan-perubahan baru baik dari faktor internal ataupun eksternal.

4. Umpan Balik Tim

   Ini bisa dilakukan dengan mengadakan diskusi terbuka dengan tim juga stakeholder agar bisa bertukar wawasan tentang area yang perlu ditingkatkan di mana kemungkinan tidak teridentifikasi sebelumnya.

5. Meninjau Ulang Strategi

   Apabila terdapat perbedaan antara hasil didapat dengan penetapan target maka bisa segera dilakukan tindakan perubahan agar risiko dalam bisnis tetap terkontrol.

6. Dokumentasi dan Laporan

   Seluruh hasil temuan harus dicatat atau didokumentasikan untuk proses evaluasi di masa mendatang agar bisa melaporkannya kepada pihak manajemen perusahaan atau organisasi.

Melalui pemahaman mendalam akan berbagai risiko dalam bisnis, perusahaan akan mudah menemukan langkah-langkah konkrit untuk melakukan mitigasi risiko bisnis dengan tujuan keberlangsungan operasional jangka panjang.

Istilah tentang Family Office di Indonesia memang terdengar kurang familiar. Hal ini karena program tersebut memang baru direncanakan pemerintah dan akan segera dilaksanakan.

Tapi dengan diadakannya program ini, ada banyak pro dan kontra dari masyarakat yang telah mengetahui program satu ini. Khususnya warga Bali, cukup menentang dengan program yang akan dicanangkan oleh pemerintah ini.

Berikut ini, kami akan memperkenalkan tentang istilah Family Office yang ada di Indonesia. Setelah Anda mengetahuinya, nanti akan tahu apakah program ini perlu diterapkan atau tidak.

Pengertian Family Office yang akan Diterapkan di Indonesia

Belum lama ini, pemerintah telah telah merencanakan sebuah Family Office yang berpusat di Bali. Nanti fungsinya adalah untuk menampung dana-dana yang masuk ke negara ini.

Pemerintah mencanangkan Family Office di Indonesia ini juga tidak asal, karena ada tujuan tertentu. Tujuannya adalah untuk membawa dampak yang luar biasa pada perekonomian Indonesia. Tentu saja menuju ke arah yang lebih baik.

Dana yang fantastis harus dikelola dengan baik agar nanti bisa dipergunakan secara maksimal. Itulah mengapa, diadakan Family Office yang berpusat di Bali.

Sebelum membahas lebih jauh, Family Office sendiri adalah perusahaan yang bertugas untuk mengelola kekayaan pribadi atau keluarga, dengan kekayaan sangat tinggi. Biasanya disebut dengan HNWI dan UNHWI.

Jika Anda belum tahu High Net-Worth Individual (HNWI) itu memiliki aset likuid yang setara dengan 1 juta dolar Amerika atau lebih. Sementara Ultra High-Net-Worth Individual (UNHWI) merupakan aset likuid yang minimal memiliki kekayaan sebesar 30 juta dolar Amerika atau lebih.

Dengan adanya Family Office di Indonesia digadang-gadang mampu memberikan fasilitas pengelolaan keuangan dalam jumlah besar yang bersifat khusus atau privat. Ini berlaku untuk individu dan keluarga yang memiliki kekayaan super fantastis.

Program ini sendiri direncanakan oleh Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi, yaitu Luhut Bansar Pandjaitan di awal Juni 2024. Saat ini sudah dibicarakan dengan Presiden Joko Widodo untuk meminta persetujuan.

Tujuan Diselenggarakan Family Office di Indonesia

Berdasarkan pengertian Family Office yang ada di atas, tujuan utamanya jelas bahwa program ini mengacu pada masyarakat kelas menengah atas dengan kekayaan besar.

Jadi, tujuan Family Office secara jelas adalah untuk membantu keluarga dalam merencanakan serta mengelola kekayaan dalam jumlah besar, agar bisa mendukung kebutuhan saat ini hingga lintas generasi.

Pengelolaan yang dimaksud di sini juga cukup beragam, yaitu perencanaan pajak, perencanaan warisan, hingga membantu strategi investasi agar bisa mengembangkan kekayaan.

Selain itu, tujuan adanya Family Office di Indonesia, nantinya bisa Anda jadikan sebagai media untuk membantu pengelolaan portofolio investasi keluarga. Ini termasuk investasi swasta, saham, hingga real estate.

Tujuan tersebut juga mampu melindungi kekayaan keluarga dengan metode investasi terstruktur dan diversifikasi. Adanya Family Office memang sangat membantu individu atau keluarga yang memiliki kekayaan fantastis.

Mengelola dana yang banyak, sama sekali tidak mudah. Apalagi jika Anda memiliki tujuan untuk mengembangkan kekayaan hingga ke generasi berikutnya. Selain mengelola kekayaan secara diversifikasi dan terstruktur.

Keberadaan Family Office di Indonesia juga mampu membantu sebuah keluarga untuk mencapai filantropi. Apa yang dimaksud filantropi di sini? Filantropi di sini artinya adalah mendirikan yayasan amal hingga mengelola donasi donasi amal dengan baik.

Bagi Anda yang tidak bisa mengatur gaya hidup dengan jumlah kekayaan fantastis, Family Office juga bisa membantu mengelola kekayaan dengan gaya hidup Anda. Dengan begitu, uang yang dikeluarkan tidak terlalu banyak dan sesuai porsi.

Family di Indonesia Kemungkinan Mengancam Perekonomian Bali

Meski ada banyak manfaat yang didapat dengan adanya Family Office, ternyata Bali, sebagai pusat perencanaan tersebut, banyak yang tidak setuju. Meski baru tahap pembicaraan, Luhut, Menteri Serba bisa, mengkonfirmasi bahwa Presiden Joko Widodo setuju atas usulnya ini.

Yusuf Rendy Manilet, selaku Ekonom Center of Reform on Economics Indonesia, mengatakan bahwa, rencana seperti ini sangat menantang. Dirinya juga ragu dengan indikator yang dimiliki Indonesia dalam menjalankan hal tersebut.

Menurut Yusuf, menjual beragam keuntungan dengan adanya Family Office di Indonesia, kemungkinan besar tidak menarik perhatian para Crazy Rich yang ada di Indonesia.

Lalu Nailul Huda, selaku Direktur Ekonomi Center of Economic and Law Studies membongkar motif yang ada di balik program Family Office. Nailul mengatakan secara gamblang bahwa program ini bisa mengancam Bali di masa depan.

Jelasnya, Nailul mengatakan bahwa di masa depan nanti akan ada pengalihan tanah di Bali untuk keperluan investasi dari Family Office tersebut.

Nailul juga menambahkan bahwa kemungkinan besar, masyarakat di Bali bisa tersingkirkan karena program tersebut. Dan ia juga mewanti-wanti karena di masa depan nanti tidak tahu liberasi di Bali yang telah dibangun oleh Luhut dan Sandiaga.

Rencana ini memang belum disahkan oleh pemerintah, tapi setelah tahu dengan fakta tersebut, kemungkinan besar ada banyak kontra. Jika banyak kontranya, kemungkinan Family Office di Indonesia tidak bisa terlaksana.

Salah satu kunci sukses dalam berbisnis adalah mengetahui bagaimana cara mengelola penghasilan UMKM. Ya, pelaku bisnis berskala mikro ini kerap mengalami kendala pada permodalan usaha sehingga mengelola penghasilan ini sangat penting.

Sebab keuntungan hasil usaha UMKM ini dapat Anda putar menjadi modal berjualan. Hanya saja, beberapa pelaku usaha UMKM kerap mengalami kendala dalam mengelola penghasilan. Untuk itu, Anda wajib tahu cara mengolah laba hingga dijadikan sebagai modal bisnis UMKM.

Pentingnya Mengetahui Tata Cara Mengelola Penghasilan UMKM

Dalam berbisnis, maka Anda wajib tahu bagaimana cara mengolah pendapatan harian, mingguan, hingga bulanan. Sebab berbisnis UMKM ini kerap mengalami kesulitan dalam permodalan.

Memang pemerintah memberikan kemudahan bagi pelaku usaha UMKM dalam pemberian skema kredit. Namun pemberian kredit usaha rakyat (KUR) memang belum menuntaskan masalah modal.

Oleh sebab itu, Anda harus bisa mengelola hasil keuntungan berjualan. Sebab laba dari berjualan ini bisa Anda putar menjadi modal. Semakin tinggi modal yang Anda keluarkan, maka keuntungan juga makin meningkat.

Maka dari itu, ada beberapa faktor penting mengapa Anda perlu mempelajari cara mengelola penghasilan UMKM. Faktor penting pertama, tujuannya untuk mengetahui berapa besar keuntungan yang didapatkan dalam hitungan hari, minggu, hingga bulan.

Sehingga Anda bisa mengkalkulasi apakah pendapatan hasil bisnis lebih besar dari modal yang dikeluarkan. Faktor penting kedua, tujuannya agar Anda bisa memisahkan antara uang pribadi dengan uang bisnis.

Sebab masih banyak pelaku usaha UMKM yang menggunakan uang bisnis sebagai pendapatan pribadi. Akibatnya, Anda tidak memiliki modal yang kuat untuk mengelola bisnis UMKM. Sehingga bisnis yang Anda kelola tidak dapat berkembang pesat.

Faktor penting ketiga, tujuannya agar Anda bisa mengukur seberapa besar risiko yang dihadapi jika bisnis UMKM semakin berkembang. Pasalnya perkembangan bisnis UMKM ini juga mengandung risiko yang semakin tinggi.

Jika tidak memiliki modal yang cukup kuat, maka bisnis yang sedang Anda bangun akan berjalan ditempat. Bila tidak segera menemukan solusi, bukan tidak mungkin usaha UMKM mengalami kemerosotan dan bangkrut.

Tata Cara Mengelola Penghasilan UMKM untuk Pengembangan Bisnis

Bagi Anda yang baru terjun di bidang bisnis UMKM, maka wajib tahu cara mengelola pendapatan. Sebab pendapatan yang dihasilkan dari bisnis UMKM ini bisa menjadi modal “darurat” agar semakin berkembang.

Oleh karena itu, ini dia tata cara mengelola penghasilan UMKM dalam perkembangan bisnis. Di antaranya adalah sebagai berikut ini :

1. Memiliki Rekening Khusus Bisnis

Cara pertama, Anda bisa membuka rekening khusus bisnis UMKM. Tujuannya tentu untuk memisahkan antara uang pribadi dengan bisnis. Sehingga rekening tersebut hanya menerima hasil keuntungan bisnis UMKM. Rata-rata, rekening khusus bisnis UMKM ini tersambung dengan beberapa aplikasi marketplace hingga Qris bank.

2. Membayar Semua Tagihan Tepat Waktu

Cara kedua, Anda wajib membayar tagihan-tagihan untuk keperluan bisnis UMKM secara tepat waktu. Ya, cara ini cocok bagi Anda yang telah mengajukan kredit untuk mendapat modal tambahan. Dengan membayar tagihan tepat waktu, maka Anda terhindari dari bunga yang dibebankan karena terlambat pembayaran cicilan.

3. Mengaudit Pendapatan

Cara ketiga, pelaku usaha UMKM juga dapat melakukan audit pendapatan. Tujuannya untuk mengetahui berapa besar pemasukan dan pengeluaran harian, mingguan, dan bulanan.

Jika terdapat laba atau keuntungan, maka bisa Anda gunakan sebagai tambahan modal untuk memperluas jaringan usaha UMKM.

4. Menghitung Pajak dalam Mengelola Bisnis UMKM

Cara keempat, Anda wajib menghitung besaran pajak yang diberlakukan oleh Negara terhadap bisnis UMKM. Sebab pajak yang berlaku wajib Anda bayarkan sesuai dengan peraturan Negara. Sehingga hasil laba harus Anda kurangi untuk membayar pajak.

Tips Mengelola Penghasilan UMKM dalam Mengembangkan Bisnis

Bagi pelaku bisnis UMKM, maka perlu juga mengetahui beberapa tips dalam mengelola hasil laba. Sehingga hasil laba yang Anda peroleh ini bisa dijadikan sebagai modal tambahan agar bisnis UMKM semakin berkembang pesat.

Tips pertama, Anda wajib memiliki perencanaan pendapatan dalam skala harian, mingguan, hingga bulanan. Silahkan targetkan pendapatan agar total laba berhasil Anda dapatkan. Sehingga Anda bisa mendapatkan keuntungan sesuai harapan.

Tips kedua, Anda perlu mempekerjakan karyawan yang mahir dalam bidang pembukuan akuntansi. Dengan begitu, Anda bisa mengetahui rincian pemasukan dan pengeluaran usaha UMKM.

Kemudian, Anda bisa menerapkan cara mengelola penghasilan UMKM dalam pengembangan bisnis. Tips ketiga, usahakan untuk meminimalisir hutang dalam mengelola bisnis UMKM.

Sebab terlalu banyak hutang untuk modal juga menyebabkan risiko gulung tikar. Usahakan hutang bisnis UMKM sekitar 30% dari modal yang Anda miliki. Jangan lupa untuk membayar cicilan tepat waktu guna mengurangi risiko denda yang menyebabkan pengeluaran bertambah.

Sebagai pelaku bisnis UMKM, maka Anda wajib tahu bagaimana mengelola hasil laba untuk perkembangan bisnis. Sebab masih banyak orang yang bingung bagaimana mengelola keuntungan tersebut. Maka dari itu, Anda wajib tahu cara mengelola penghasilan UMKM agar bisnis makin berkembang pesat.